Follow us on Twitter
Saako pomosi The Office -sarjan David Brentin vaikuttamaan oikeudenmukaiselta ja joustavalta? Vai oletko nostanut voittoarvan? Pomoja on joka lähtöön – Jungle on kartoittanut heidät.
Keskijohto → Keskijohtoa käy vähän sääliksi. Siinä asemassa työskentelevä on aina halunnut tulla johtajaksi tai työnjohtajaksi, kuten korkein johto haluaa kutsua tätä epäkiitollista asemaa. Hänellä ei kuitenkaan ole alkuunkaan monien muiden johtajien kaltaista arvovaltaa ja itsestään selvää asennetta.
Keskijohdon tehtävänä on nimittäin ennen kaikkea ”raportoida ylöspäin”. Hänellä on harvoin mahdollisuus päättää asioista omin päin saamatta ensin ylimmältä johdolta vihreää valoa. Keskijohto selviytyy siitä monella eri tavoin. Jotkut turhautuvat ja osoittavat koko kädellä suojautumatta, toiset taas käyttäytyvät välttelevästi, eivätkä uskalla päättää edes uuden tulostimen ostamisesta vanhan mennessä rikki. Sen kaltainen pomo hoitaa asioita pikemminkin kuin toimii muutoksen puolesta. Tyypillinen repliikki: ”Minun täytyy tarkistaa, mitä tämän suhteen on ajateltu, ennen kuin voin antaa sinulle vastauksen.”
Kaveripomo → Kaveripomo on hyvin tavallinen pienehköillä työpaikoilla, jossa istutaan ja tehdään työtä yhdessä, ja jossa hierarkia ei ole selkeä tai tunnustettu. Kaveripomo haluaa olla hyvää pataa kaikkien kanssa ja tuntee olevansa ahtaalla, jos hänen tarvitsee tehdä epämukavia päätöksiä.
Suhde kaveripomoon on usein aika petollinen sen johdosta, että se mikä vaikuttaa ystävyydeltä sisältää itse asiassa valtaan liittyvän epätasapainon. Sitä voi verrata leikkiin kymmenvuotiaiden kanssa silloin, kun itse juuri on täyttänyt seitsemän. Hyvinä aikoina kaveripomo on mukava olla olemassa. Huonoina aikoina voi olla hyvä idea huolehtia siitä, että tärkeät sopimukset saadaan kirjallisina. Tyypillinen repliikki: ”Mennään sitten kaljalle eikö?”
Teflonjohtaja → Mistä sitten onkin kysymys, niin asia ei tartu. Teflonjohtajan tavoitetaso koostuu työhöntulosta, työnteosta ja kotiinlähdöstä. Teflonjohtaja onnistuu lähinnä yliluonnollisella tavalla välttämään kaikkea, mikä voisi merkitä jonkinasteista osallistumista.
Hän vastaanottaa näkökantoja, ehdotuksia ja rukouksia palkankorotuksesta samalla ilmeettömällä tavalla ja jättää asian silleen. Teflonjohtaja inhoaa riitoja ja jättää senkaltaiset ongelmat alaisilleen. Teflonjohtajaa voidaan hänen välttelevän tapansa johdosta joskus erehdyksessä luulla kiipijäksi, mutta hän ei ole tippaakaan kiinnostunut urasta. Asiat ovat ihan jees, niin kuin ne ovat, eikö? Teflonjohtajan mielestä aika hyvin on riittävän hyvin. Tyypillinen repliikki: ”Niin…yhy… Minun pitää kuule mennä nyt.”
Visionäärinen johtaja → Eivätkö suuria ulottuvuuksia piirtävät ihmiset olekin ihania? Ainakin visionäärinen johtaja on itse sitä mieltä. Hän rakastaa uskomattoman pitkiä kokouksia, joissa puidaan tulevaisuutta. Niissä piirrellään valkotaululle ja esitellään kotikutoisia käyriä aivan, kuin huomista ei olisikaan.
Eikä sitä usein olekaan sen johdosta, että visionäärinen johtaja hapuilee eteenpäin myönteisessä hengessä kykenemättä konkretisoimaan sen enempää omia kuin muittenkaan ideoita. Jos visionäärinen johtaja onnistutaan yhdistämään toimeenpanevaan henkilöön, hän voi toimia arvokkaana innoittajana. Ilman sen kaltaista kumppania suurin osa ideoista pysyy ikuisesti ideoina. Se voi helposti olla turhauttavaa niille, joiden työnjohtaja hän on. Tyypillinen repliikki: ”Katsotaan vaikka huomenna, miten tämä toteutetaan. Tärkeintä on saada vene vesille!”
Mahtijohtaja → Autoritäärinen johtaja on aina halunnut tulla johtajaksi aina siitä lähtien, kun hän pomotti päiväkotikavereitaan kiipeilytelineessä. Hänen johtotähtiään ovat toimeliaisuus ja arvovalta, mutta hän voi usein vaikuttaa ylimieliseltä vallankäytössään.
Hän osoittaa suunnan koko kädellä, työtehtävät jaetaan käskymuodossa ja selkkauksessa autoritäärinen johtaja voi olla todellakin epämiellyttävä, koska hän ei yksinkertaisesti kestä vastaansanomista. Tämänkaltainen johtaja on useimmiten byrokraattinen ja ihastunut sääntöihin ja suuntaviivoihin. Jos alat puhua raamit ylittävästä ajattelusta, autoritäärinen johtaja ottaa kasvoilleen ymmärtämättömän ilmeen, jolla pääsisi suoraan teatterikorkeakouluun. Tyypillinen repliikki: ”Yritän olla selkeä tässä asiassa.”
Kiipijäjohtaja → Kiipijäjohtajan ulkonäön tunnistaa syvällä olevista silmistä ja pikkuruisista korvista, jotka ovat liimautuneet päätä myöten. Ulkonäkö helpottaa, kun hän puskee päätään johtokunnan huoneen ovea vasten sekä vaikeuttaakseen kilpailijoiden mahdollisuutta saada jalansijaa. Kiipijäjohtaja ei ole kiinnostunut sinusta sen johdosta, että olet arvoasteikossa hänen alapuolellaan.
Se voi olla hyvä siinä mielessä, että saat työskennellä itsenäisesti, mutta huonoa sen johdosta, ettet milloinkaan saa kiitosta, koulutuspottia tai kannustusta. Jos itselläsi on suunnitelmia kiivetä organisaatiossa, kiipijäjohtaja voi muodostua ongelmaksi, koska hän tuntee helposti asemansa uhatuksi. Tyypillinen repliikki (samanaikainen puhelu toisessa korvassa): ”Sehän kuulostaa hyvältä. Jatka niin ja pidä asemat, minun täytyy tästä lähteä tärkeään kokoukseen.”
Paras johtaja → Parhaita johtajia ei kasva joka oksalla, mutta heitä on! Oikein hyvän johtajan ei milloinkaan tarvitse korostaa auktoriteettia tai kaveruutta sen johdosta, että molemmat ominaisuudet yksinkertaisesti kuuluvat häneen osana hänen osaamistaan, luotettavuuttaan, lojaaliuttaan, oikeudenmukaisuuttaan ja mukavuuttaan.
Paras johtaja ymmärtää osallisuuden ja kehityksen merkityksen, hän on genustietoinen ja ymmärtää henkilöstön olevan yrityksen tärkeimmän voimavaran. Aamupäivän kahvin ainoa rikka on kaiketi väittämä, ettei täydellisiä ihmisiä ole olemassakaan. Se antaa aihetta epäillä maailman parhaan johtajan olevan todellisen mäntin elämän muilla osioilla. Hällä väliä – sinä olet joka tapauksessa nostanut voittoarvan. Tyypillinen repliikki: ” Saat palkankorotuksen, ja haluan sen lisäksi lähettää sinut kahden viikon inspiraatiomatkalle Havaijille. ”
Kuvitus: Peskimo
Teksti: Rebecka Åhlund
Esiintymistaito on avain työnhaussa ja unelmatyön saamisessa – ja sen jälkeen. Vakuuttavuutesi ja käyttäytymisesi työpaikan saatuasi vaikuttavat siihen, kuunnellaanko sinua työyhteisössä.
Mitä pitäisi tehdä, että pystyisi aamulla pomppaamaan pirteänä ylös sängystä? Terveyspedagogi Isabelle Mungsgård antaa neljä käytännön vihjettä.
Myös monet yritykset ovat innostuneet laskemaan tuotteidensa tai palveluidensa hiilijalanjälkeä.
Elaine Bergqvistin mielestä 29 vuotta on sopiva ikä esimiehelle. Elaine, jolla on kaksi yritystä ja kaksi työntekijää, on retoriikan konsultti.
Onko aika aloittaa työt ja panna ura huonolle alulle? Opetamme 12 tapaa tulla inhotuksi töissä!
Haluatko kuulostaa fiksulta uudessa työpaikassasi tai tehdä työhaastattelussa vaikutuksen rekrytoijaan? Esittelemme seuraavassa viisi uutta liikemaailman muoti-ilmausta.
Tarkkaavaisuushäiriö ADHD:ta sairastavien työntekijöiden työkyvyn ja työtehon on tutkimuksin todettu olevan keskimääräistä heikompi.
Henkilöarvioinnin tuloksista voi ottaa hyödyn irti, vaikka unelmien työhön ei pääsisikään. Roolin vetäminen on työlästä ja paljastuu nopeasti.
Harva muistaa työpaikan kiireessä, että tauot lisäävät työtehoa. Työtehoaan voi kohentaa myös huonekasveilla ja lounastamalla työkavereiden kanssa.
Loman jälkeen olo on usein haikea, mutta liian pitkään jatkuvan haikeuden kanssa ei saa jäädä yksin. Osalla lomaltapaluu voi laukaista masennuksen.
Onnelliset ihmiset paitsi voivat paremmin, myös menestyvät muita paremmin.
Sinä sait paikan. Nyt sinulla on 4 viikkoa aikaa osoittaa kykysi ja karistaa kilpailijat kannoiltasi.
Et tule koskaan saamaan lisää aikaa ja sinulla tulee aina olemaan liikaa töitä: hurjaa mutta totta.
Vältä sosiaalisen kanssakäymisen sudenkuopat eri puolilla maailmaa.
TV:stä tuttujen uraloikkareiden jalanjäljillä.
Ura. Kolmeen pieneen kirjaimeen latautuu paljon tunteita: ahdistusta, stressiä ja jopa pelkoa.