CV, työnhaku, palkka, työhaastattelu | Jungle Career

Uutisia

Onnellinen työ muodostuu kolmesta E:stä

Excellence, Engagement ja Ethics ovat avain onnelliseen työhön, sanoo yhdysvaltalainen professori Howard Gerdner. Epäitsekkäin motiivein tehty työ syö motivaatiota.

Tulospalkkaus on ulkoinen motivaattori, joka voi nostaa tuloksia lyhyellä aikavälillä, mutta vie luovuutta työpaikoilta. Näin pohtii emeritusprofessori Kari Uusikylä Elinkeinoelämän valtuuskunnan analyysissa Hyvä työ – paha työ: Howard Gardner ja hyvän työn aakkoset.

Uusikylän mielestä tarvitsemme uudet kriteerit hyvien työsuoritusten arviointiin. ”Pelkkä osaaminen ei riitä, jos työn mielekkyys ja eettisyys ovat hukassa.”
Jokainen tekijä on tarpeellinen, sillä epäeettisen työn tekeminen vie pitkällä tähtäimellä työnteolta iloa. Onnellinen työpaikka onnistuu houkuttelemaan lahjakkaimmat työntekijät ja saa heidät myös viihtymään työssään pitkään.

Analyysi nojaa Harvardin yliopiston professori Howard Gardnerin teeseihin hyvästä työstä. Hän on tiivistänyt hyvän työn edellytykset kolmeen E:hen: Excellence, Engagement ja Ethics. Työn eettisyys ja siihen sitoutuminen ovat pitkän tähtäimen motivaattoreita, jotka tuovat työhön todellista mielekkyyttä ja oikeaa luovuutta.

”Käytännössä usein luovuus tapetaan vahingossa tuottavuuden, yhtenäisyyden ja kontrollin nimissä”, Uusikylä harmittelee.
Uusikylän mielestä luovuus ei saisi olla pelkkä hokema, jota toistetaan sokeasti. Työntekijöiden lisäksi organisaation luovuus on ennen kaikkea johtajien vastuulla.  ”Innovatiivinen organisaatio tukee luovuutta henkisesti ja varmistaa riittävät resurssit luovaan työhön.”
 
Teksti: Topi Kanniainen